随着国内“双一流”建设的快速推进，众多的高校纷纷试水“非升即走”人事考核制度。据统计，我国已有近50家“双一流”高校采取“非升即走”制度，“非升即走”已普遍成为国内高校人事考核的主要制度。
然而，却有少数的高校选择了背道而驰，不实施“非升即走”。
· 壹 ·
这些高校，不搞“非升即走”
近日，高校人才网V发布的一则高校招聘信息引起了很多求职者的关注及留言。具体招聘详情请戳：《入职即入编！省属公办高校，无非升即走，解决家属工作》
宿迁学院在招聘启事中用红色加粗的字体明确表示“无非升即走”，加上“入省事业编制、百万安家费”等香饽饽的待遇，可算是求职者梦寐以求的岗位待遇了。
图源：高校人才网V
南京信息工程大学发布的一则2022年春季高层次人才招聘启事中，明确表示“不采用‘非升即走’或类似招录模式，不实行竞争性淘汰！”。
图源：南京信息工程大学高层次人才招聘启事（2022年春季）
作为“双一流”高校，放弃众多高校已经实施了多年的“非升即走”招聘模式，南京信息工程大学被不少网友感叹“不愧是高校招聘中的一股清流”。
江苏师范大学也在一则招聘信息中表示“纳入事业编制管理，没有非升即走，支持受聘人才‘以才引才’”。
图源：江苏师范大学“海外优青|诚邀您依托江苏师范大学申报！”
南京航空航天大学天目湖校区在今年的引才待遇表上也有标明“6 年过渡期内不实行“非升即走”的聘用方式”。
图源：南京航空航天大学天目湖校区2022年招聘启事
中国农业大学也是为数不多未实施 “非升即走”的 “双一流”高校。时任中国农业大学校长的柯炳生曾撰文分析了 “非升即走”制度的利弊与国内推行的顾虑，如政策的制定和落实的连贯性难以保证，容易出现历史遗留问题。
· 贰 ·
备受争议的“非升即走”
国内高校对“非升即走”制度的探索始于上世纪90年代。
1993年，清华大学开始酝酿率先提出“非升即走”实施方案，并在部分院系开展试点，规定讲师、副教授在规定时间内学术成果必须满足职称提升要求，否则需自行离职，后来调整为“非升即转”。
此后20年间，国内其他高校纷纷效仿，虽然各高校人事制度改革所采用的名称、具体要求和操作流程不同，但本质上还是没有变化的。
我国对该制度的引进，本质上是为了优化教师队伍，提升高校教师可持续发展，完成建设学术精英型大学目标，充分发挥“非升即走”制度的人才筛选和激励作用。
但2021年，某大学研究员因为考核续聘的问题而走极端的新闻引爆网络与舆论，不少网友对研究员的极端行为感到不耻，也有不少网友对其表示同情。
再者，更有“华中某高校首个聘期结束，淘汰率高达97%”、“因为非升即走，当了16年博导的他遭辞退，被迫开出租车糊口”等相关新闻事件漫天飞，网络上掀起一番对“非升即走”的争议和讨论，看看大家是怎么说的：
图片来源：知乎
从争论中不难看出，不少实施“非升即走”的高校暴露出来的对新进教师教学任务较严苛、评价体系“一刀切”、将科研成果、论文产出量作为单一评判依据等问题。
不可否认，“非升即走”制度确实帮助了高校筛选并留住人才，激励青年教师将压力转化为动力，激发其更多的潜能，推动更多的成果产出。
但目前，我国高层次人才培养水平参差不齐，如果不通过系统性的绩效考核模式来提升高层次人才群体质量，对社会而言无疑是一种极大的人才浪费，对个人而言其所付出的成本也过高。
“非升即走”是一次大胆的改革，长远来看是好的，但还有许多亟待完善的地方。
· 叁 ·
选择“非升即走”，我们要注意什么
01.理智对待“非升即走”
理性看待“非升即走”的各种声音及网络事件，认清自己追求的职业发展方向，对于职业规划切记过于理想化。
02.了解清楚待遇及平台实力
入职前应当了解清楚各种薪酬待遇、考核标准，以及若“非升即走”而“退出”的赔偿规定。还有单位的资源/科研平台/科研团队水平如何、是否提供编制、晋升指标及要求、学术论文数量等。
03.货比三家，不着急“占坑”
虽然现在求职“卷”得厉害，但是“货比三家”还是很有必要的！找到一份看似不错的工作就着急往里跳，后果往往是进去以后发现各种的“坑”，不适应环境、薪酬待遇并没有当初承诺的那个水平、各种考核扛不住......这时候后悔了，想换一个单位，浪费的不仅仅是金钱，还有宝贵的时间。
04.合理安排科研与教学
在保证基础教学质量的前提下，把更多的时间放在科研上。要知道，刚毕业参加工作到35岁这个时间是青椒的起步阶段，需要大量的时间搞科研、发表论文、做项目。即便万一未来无法晋升，也有拿得出手的资本转战别的平台。
