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真正对你好的高校领导是什么样的?

发布日期:2022-03-26 作者:听听如也 阅读量:103 取消收藏 收藏文章
【摘要】领导发展得好,领导得到重用,你的前途才会越来越好!领导擅长“用人”,才更值得追随。


遇到什么样的领导,是一种实力,也是一种运气。你到达什么类型的单位,就决定你可能遇到什么样的领导。

 

在我们的职业生涯中,领导往往扮演着重要角色。

 

- 领导欣赏你,愿意栽培你,你就能“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”;

- 领导看不惯你,总找你茬,你就是“问君能有几多愁,恰似一江春水向东流”;

- 如果你愿意死磕,去捧着领导(见上文:我有“高校领导恐惧症”,我不会“捧”),那就期待“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”……

 

我们都想是1号选手,一步一步走上事业巅峰。但试问:几人能有这样的运气?

 

我们都想遇到一个好领导,但现实是:奇葩领导遍地是。你要判断一个领导值不值得不跟随,观察领导的思维、态度和做法很重要。这里,我们就一起来看看:领导到底是“用”你,还是“利用”你?

 


01.

利益共享:他吃肉,你能否喝到汤?

 

当我们在某一部门时,你就被自动划入了帮派,你们领导就是帮主。作为帮会成员,努力做好事情,为部门创造效益,这是本职工作。帮主也会根据大家近期的表现,工作的成效,给予大家相应的奖励,鼓励大家再接再厉,再创辉煌。

 

故事情节发展到这里,接下来就是分肉的时候,如果领导只是动动嘴皮,但没有实际表示,且多次如此,那你就要小心了:他就是让你为他干活!

 

管理是一门艺术。物质激励和精神激励都需要;但人又是经济动物,要看到实际的利益才行。领导吃肉没意见,但总是把锅都一起端着,让你连汤影子都看不到,久而久之你自己都会失望。

 

工作以来,我确实看到一些人是这样行事。有工作就推出去,有好处就藏着掖着。下面的人面上不说什么,但是都感觉这个领导不厚道,只让干活不给吃草,慢慢就失去了威望和人心。我也看到有人为尽力为员工发福利,发奖品、拉赞助、发红包等,不一定这些东西多值钱,但是他的态度却告诉我们:你们放心干,跟着我肯定有发展前途!

 

这其实也是凝聚人心的过程。

 

 

02.

责任共担:他会不会让你背锅?

 

工作中,只要你做事,就会出错。

 

犯了错,毋庸置疑,领导要负领导责任,肯定是上级首先问责的对象。但是,领导的反应就很关键了。

 

第一种,会承认自己的错误,为这个错误全权负责,并表示下次带领团队,一起努力,不再出错。

第二种,会承认自己的错误,然后再补一句:我当时是安排好了的,某某确实没有做到位。

第三种,我们俗称“上眼药水”。虽然他承担了责任,但是要避重就轻地将自己摘过,独留你一人:在上级面前,留下一个办事不靠谱的形象。上级信任的对象是你的领导,你就白白成了一回“背锅侠”。

  

虽然这样的事情屡见不鲜,但还是给大家一个正面例子。我第一次负责组织比赛。在案例分析环节,里面出现了2-3个错别字。

 

上级对这个事情非常看重,因为这代表一个部门的办事水平。在开总结会的时候,上级就提出这个问题,我们领导马上就接过话茬,说自己没有认真检查才导致出现了这样的问题。

 

这话一说出,上级露出满意之色,我们也松了一口气。上级觉得领导能主动承认错误,说明意识到了这个问题,懂得反思;同时,能主动承担责任,不推卸,有领导风范。我们觉得领导在上级面前懂得维护下属,这样的领导值得跟随。同时,也暗暗提醒自己:下次一定要做的更好,避免领导受到批评。

 

推卸责任会导致整个部门的风气变差,也不利于部门同心。犯了错,不要紧,关键是要识错认错改错。不管是领导还是下属,都要有主动承担责任的意识和勇气。

 

 

03.

能力发展:他是否害怕下属超过他?

 

在工作中,我们有一个固有认识:领导一定比员工厉害!

 

实际上,现实是复杂多变的。能做领导的人,肯定有其的过人之处,但并不是样样强于员工。部门合作,本身就是一个强强联合,优势互补的过程。你能找到你的长处,发挥你的长处,你就能够在部门中获得一席之地。

 

有的领导害怕下属超过他,所以就采用“雪藏”策略。紧抓易出成果的工作,让你做费力不出彩的工作;不给你提供锻炼提升的机会,让你长期在基层做重复性工作;长期打击打压你,让你接触不到核心工作……这样做的结果:个人无发展,部门无进步,领导无前途。

 

不管是什么部门,工作效益和成果为首要,而人是核心。有远见的领导都会科学安排工作,鼓励员工认真工作,发挥员工潜力,一起创造价值,这样他才有升迁的可能。因为领导的评判标准就是:是否能带领部门创造更好的佳绩。

 

同时,领导发展得好,领导得到重用,你的前途才会越来越好!

 

领导擅长“用人”,才更值得追随。

 

 

04.

结语:遇到奇葩领导,怎么办?

 

人生难以完美如意。如果遇到奇葩领导,你该怎么做呢?

 

送大家三字真言“要么忍,要么狠,要么滚”。

 

忍不是目的,是一种策略。韩信都能忍胯下之辱,更何况我们。领导也是一个学习的过程,尤其是对刚入领导职位的人,我们也要多一点宽容,抱着和领导一起进步的心态。时间一久,上级也会看到领导的问题,也会有改变的契机。

 

忍无可忍,无需再忍。斗争也是工作常态。在必要的时候,可以把你的需求说出来,守住自己的底线和原则。敢于斗争,善于斗争。领导不是傻子,从你们的反馈,也会在实践中修正自己的行为。

 

最后一步:离开!如果确实整个单位的风气就不好,不仅无法促进你的发展,反而消磨你的斗志,那我就建议你趁早打算。一个人的力量往往都是有限的,你完全没必要耗在上面。

 

领导领导,靠着他的带“领”,“导”向成功。

 

不管是经济价值,还是成长价值;在工作中,我们肯定有所求。希望大家能够碰到一个优秀的领导,要求大家,带领大家,走向成长,拥抱成功。


来源:   高校人才网   文章为高校人才网原创,首发于微信公众号“高校人才网V”,如需转载,请联系获得授权。
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