人力资源

发挥参谋作用，提升人力资源体系专业能力，可根据个人情况，匹配人力资源如下方向岗位：

1、人力资源规划方向

2、薪酬激励方向

3、绩效考核方向

4、人才发展/组织发展方向

5、业务合作伙伴工作

产业发展规划

1、负责汇总编制集团各业务单元主业战略发展规划

2、督导、检查集团及权属单位战略发展规划执行情况，对战略发展规划进行动态调整

3、负责对集团主业产业链、价值链、供应链涉及的产品和服务进行研究分类，提出改进或发展的意见建议

科技创新管理

1、组织开展科技创新管理体系建设，制定管理规章、标准和规程

2、科技创新政策跟踪、挖掘与解读

3、组织编制集团科技创新规划及相关年度计划

政策研究

1、收集、整理国内外重大政策性、趋势性信息，为领导决策提供参谋意见

2、起草重要文稿、文件，撰写重要会议综合材料、领导讲话材料

3、对全局性、战略性重大问题和实践中的新情况、新问题开展调查研究

战略管理

1、负责宏观环境、行业市场、客户与竞争对手的信息收集与分析，为公司提供市场洞察观点与建议，发现业务机会点、识别业务风险

2、负责公司层面战略研究工作，参与战略评估、业务布局研究、业务诊断、新业务规划、商业模式研究等，对公司业务发展提供策略建议

3、参与公司战略规划编制和滚动，完善公司战略管理体系和流程

4、负责与产品线/部门的战略管理工作对接

管理运营

1、按照公司财年战略规划项目完成分管系统工作推进及达成

2、按照公司财年战略推动分管系统/部门完成KPI及重点工作设定并周期性监控及考核

3、根据公司年度战略及分管系统的重点工作及现有职责，协助设定并组织系统内会议体系的搭建及支持，并推动部门层面设定核心业务会议Review体系

流程管理

1、参与到一级流程课题，与项目组一起协同业务部门，组织流程问题分析、诊断，并最终提出解决方案，推进流程梳理或优化

2、独立承担部分二级流程课题，调研业务部门的流程问题，协同业务部门分析诊断部门的业务问题，提出解决方案，推进流程优化

3、管理类文件管控：负责DCO文件会签生效监管及流程文件发布

政府课题申报及产学研合作

1、收集、跟踪、汇总和分析国家及行业相关政策，并根据国家战略政策要求，组织相关领域国家课题项目申报相关工作

2、负责对外政府部门日常联络工作及关系维护

3、负责企业资质、荣誉申报材料准备

职能管培

1、参与2~3个职能业务模块工作轮岗，学习掌握各模块所需专业知识及相关技能

2、深度参与公司管理变革，跨部门深入研发、供应链、市场销售、售后等各条业务线，梳理核心流程，重塑组织架构

3、为核心决策层提供业务发展/组织变革洞见，并负责起草公司战略性文件

4、轮岗结束后，将根据候选人意愿和业务需求确定具体项目管理方向及相应工作岗位