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为什么越来越多的教师“逃离”高校?丨高才情报局第14期

发布日期:2022-03-28 作者:小高 阅读量:120 取消收藏 收藏文章
【摘要】无论是企业还是高校,吸引人才很重要,但如何留住人才更重要。学者郭英剑认为,随着人才流动变得越来越常态化,即使靠高薪吸引到人才,也难以长久留住他们。


说到当教师的好处,你会想到什么?不坐班、寒暑假、工作稳定……诸如此类的好处让高校成为“内卷”之地,许多人争破了头也要想进高校。

 

但与此同时,却有一小部分教师逃离高校,还有更多的人徘徊在想离职却不敢离的纠结心理中。

 

这两部分人就像围城内外——城外的人想进去,城里的人想出来。

 

本文就来探讨一下,那么多人都想要进的高校,为什么会有教师想要“逃离”?是高校它不香了吗?

 

 

· 壹 ·

离职的年轻教师

 

据调查,城市公办学校的教师辞职率逐年增加。2017年,杭州某城区教育局对区内教师辞职现象进行调查发现,该区2014年辞职的教师为38人,2015年为36人,而2016年为60人。三年时间,辞职教师人数几乎翻了一倍。

 

而这些辞职的人中,大多数是新入职的年轻教师。

 

图源:知乎

 

“假期多、铁饭碗、福利好”,许多年轻人对教师并没有足够的了解,进了高校才发现不(全)是那么回事。

 

- 表面上有寒暑假,实际上要准备教案、完成科研工作、参加培训……

- 教师编制大规模缩减,铁饭碗已经是过去式,“非升即走”的压力才是真的。

- 进入高校才发现收入这么低,一个月到手工资三五千。

……

 

期望与现实的落差,让这部分年轻人产生了不满,不仅是对于教师这份职业的不满,也有对自己的不满,这些不满就像是慢性折磨,时刻提醒他们不适合教师工作,其中不忍重负的就选择了离职。

 

图源:知乎

 

 

· 贰 ·

离职高校的背后

 

人们常说,员工离职无非两个原因,一是钱不到位,二是心受委屈了——这同样适用于高校教师。

 

01.收入待遇

 

2012年,一项针对全球大学教师月薪的调查显示,28个国家中,中国教师的平均工资仅排倒数第三。

 

2021年11月,浙江省某省属高校的一名青年教师在人民网领导留言板发布了一则标题为《省属高校待遇偏低,望领导能够知情重视》的留言。

 

据这名教师所说,杭州消费水平和房价高企,省属高校教师不仅享受不到任何杭州人才政策,也享受不到任何房租补贴政策;同时,浙江省高校青年教师待遇普遍偏低,硕士学历的青年教师月薪4000元,博士讲师月薪不到5000元。

 

杭州作为新一线城市,4000元的工资,与其物价相比实在太低。

 

图源:人民网

 

北京林业大学铁铮教授指出,高校青年教师的收入在高校中偏低是不争的事实,甚至比一些在中小学任教的同龄教师都低。

 

对于教师们来说,2022年开年的好消息,莫过于教育部发布的2022年工作要点,其中明确提出:

 

- 加强义务教育教师工资收入保障,确保义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平。

- 新增教育支出更多用于提高教师待遇。完善教师管理与待遇保障。

 

02.身心健康

 

高校教师不用坐班,看似自由度很高,但是非坐班时间里也需要不断进行工作准备,工作和生活常常没有明显的界限。根据一项研究显示,高校教师每周工作时间超过《劳动法》规定的法定劳动时间的18.8%。

 

2022年,北京大学教育学院研究员鲍威进行了一项研究。结果显示,随着年龄递增,中生代教师和资深教师的生理疾病异常检出率明显上升。鲍威指出,在教学、科研、行政和家庭多种压力源的叠加影响下,中年教师不仅职业倦怠表现最为突出,甚至因职业负荷过重而陷入重疾的事件也屡有发生。

 

职称评比、科研项目、非升即走……教师们承受着工作负荷和精神压力,身心俱疲。如果不走运,碰上难缠的领导或同事,职业生涯更是不好过。

 

回到文章开头,“辞职的人中,大多数是新入职的年轻教师”,为什么?

 

一方面,随着编制缩减,教师身份待遇没有跟上,另一方面,青年人进入社会可以选择的可能变得更多了。

 

虽然对比大多数企业,高校具有很大的吸引力,但对于青年教师而言,无论是编制、安家费还是各项补贴,他们真正的需求是“如何更好地生活”,毕竟工作占据了人生的很大一部分。

 

除了钱以外,越来越多年轻人会去思考和评价学校制度、人际关系、学术氛围等等。如果高校制度僵化,领导不知变通,即使有高薪,也难以弥补人才心理上的损耗,留得住人才的身,也留不住他们的心。

 

 

结语

 

香港科技大学在2021-2022 QS世界大学中排名第34名,其奉行的办学理念是:礼聘一流人才并且使他们感到快乐。

 

无论是企业还是高校,吸引人才很重要,但如何留住人才更重要。学者郭英剑认为,随着人才流动变得越来越常态化,即使靠高薪吸引到人才,也难以长久留住他们。

 

“如果说高薪标志着一所高校的硬实力,那么,让人才在高校感到快乐则是学校的软实力。如何软硬实力齐抓,则是当代中国高校需要认真思考的问题。硬实力吸引人才,软实力才能留住人才,并让他们无忧无虑地尽展才华。”

 

 

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