最近，学术圈流传着一则落款为“中科院文献信息中心”的邮件截图（如下图），该邮件指出高昂的订阅费用以及苛刻的续订条件，迫使中科院作出了「暂停使用中国知网服务」的决定。
而在去年年底，#知网擅录九旬教授论文赔偿70多万#就上过一次热搜。
2020.8 “为什么我创造的知识成果得不到尊重？”中南财经政法大学长期从事中国经济史研究的学术名家赵德馨教授，状告《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司（“中国知网”运营方），案件类型是侵害作品信息网络传播权纠纷。
2020.12 赵德馨教授陆续胜诉，最终获得70多万的赔偿。
2021.12 相关事件登上热搜，知网致歉并表示：“将积极处理赵德馨教授作品继续在知网平台传播的问题。”（知网败诉后，其平台下架了赵德馨教授的所有文章。）
月内，赵德馨教授称，在委托律师继续维权的过程中，“要求知网恢复被删除文章”是其诉求之一。
2022.4.18 #中科院停用知网#登上热搜，赵德馨教授再发声：知网道歉后从没跟我商量过论文上架的事情。
信息来源：长江日报
“最低充值绑架用户消费被法院判无效、文著协诉中国知网侵犯会员汪曾祺著作权、平台败诉就下架论文、每年涨价20%、多所高校发布公告暂停使用知网、人民日报曾评知网‘霸道’……”
近几年，知网的负面新闻层出不穷，结合这次“知网涨价”一边倒的负面评价来看，中国学术圈似乎对知网已经忍无可忍了。
如果「天下苦知网久矣」，那么它是如何发展起来的呢？
知网网站开始运营是1999年，由清华大学和清华同方共同发起。作为中国最大的学术电子资源集成商，其目的是通过产业化运作，提供最丰富的知识信息资源和最有效的知识传播与数字化学习平台，做到全社会知识资源高效共享。
多么好的初衷！
为了帮助它成为公认的数据库，不仅国家在政策上给它一路开了不少“绿灯”，各大院校也几乎无偿贡献出自己的学术资源。
争议点1
知网是外资还是国资？是国企还是私企？
中国知网官方网站现实的运营主体是：《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司。
也就是赵德馨教授被知网侵权后状告的主体公司，其年报也清楚地写了该公司网站信息为“中国知网”，由清华控股有限公司100%持股，而后者由清华大学100%持股，是历历可见的国有企业。
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司-企业信息丨来源：爱企查
清华控股有限公司-股东信息丨来源：爱企查
据悉，承担中国知网窗口建设并提供技术支持的，是同方知网（北京）技术有限公司。
其由知网国际控股有限公司100%持股，为外国法人独资的私企，注册地在开曼群岛（参考大厂阿里模式）；根据2020年年报显示，其购买社保人数多达1649人（相较《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司的172人，这个规模似乎更符合大型网站的工作人员人数要求）。
同方知网（北京）技术有限公司-股东信息丨来源：企查查
来源：爱企查
且同方知网公司名下还有一家分公司，注册在高新产业“主阵地”深圳，由于分公司与独立经营的子公司不同，其在业务、资金、人事等方面受总公司管辖，可见其技术地位。
来源：爱企查
尽管知网业务相关两家主要公司的法人都是其创始人，原清华大学教授王明亮。但是法定代表人不代表公司真正受益方。秉着“公司受益人看股东是谁”的原则，由此可见，传言中「知网是国企背景」是存在的；而私企用于避税的股权架构也是有的，主体公司的董事会董事众多，投资方也多，只是分工不同罢了。
知网运营主体公司-企业关系图谱丨来源：爱企查
争议点2
知网涨价背后的盈利模式，合不合理？
中国知网对高校报价的年涨幅，几近20%丨图源：微博
试问：如果一个产品的价格，每年涨幅20%，相应服务有提升20%吗？
①知网跟各高校签订订阅服务，大几十万起始，动辄百万。北京某高校图书馆负责人称：“购买知网占中文数据库购买经费超过三分之一，只能减少购买其他的一些子库”。而一个地方高校的年度财政总共几十亿，许多地方二本的拨款才几个亿，每年光在一个查文献的平台上面就花不少钱。高校乐意吗？不乐意。
②研究人员投稿给期刊，期刊收取版面费，中文期刊版面费基本都是几千块，投稿了录用了之后被知网收录。收录后，除了从学校里的知网进去外，任何人（包括作者）想下论文，都得收费。作者乐意吗？不乐意。
③每年毕业论文查重，必须得走知网的系统，一次是385左右，但在校生这个钱是学校出的。试想全国每年多少本科硕士博士，它真是赚的盆满钵满。另外，用完学校提供的免费论文查重机会，还有很多学生需要花钱购买更多论文查重服务。
据悉，某高校毕业生额外支付了近千元用于论文查重，最后学校查重率终于为5%。而这笔钱，可以供一名普通大学生在学校食堂吃一个月。
所以，知网涨价背后的矛盾其实是：科研人员辛辛苦苦做出来的东西，投稿了，得花钱；事后知网拿着这些论文去挣钱，并且钱还没有作者的份，即使是作者下载这篇论文，也得花钱。
作者全程都是「花钱」的状态——花钱搞研究，花钱投稿，花钱下论文，而钱都让期刊和知网挣了。
然而，花的只有钱吗？
——在经济学原理中，交易双方感知到的公平感是交易效用的一部分。
高校作为大部分学术论文的供稿源头，取之于民，却没有用之于民。知网明明不是学术论文的创造者，它却是中间环节里赚得最多的。如此不公平，知网榨取的是每一个学术人的心血，我们为什么不能生气？
“用不起，忍不了，中科院的恼火不是孤例。”（北京晚报时评）
争议点3
知网凭什么在垄断道路上狂奔？
知网也为其频繁涨价解释过，无非是学术资源的价值和平台维护成本影响了报价。
但是市场价格的高低全由一家公司说了算，很难不去思考一个问题，“可以理解平台需要利润才可以维持运营，只是为何中国知网定价权如此稳固？乃至割全国顶尖人才的韭菜呢？”
据法律界专业人士称：中国知网连年“涨价”可能涉嫌构成《反垄断法》第17条第1款第1项所禁止的“不公平高价”的滥用市场支配地位行为。
回到知网出现的初衷，它的定位是“国家知识基础设施”，社会性和公益性应该是其特有调性。
而我国每年高校的财政是由政府统一支出的，也就是说，知网挣的钱其实是国家支持科研的钱。知网毛利率高达54%，如此暴利适当限制一下，各个高校每年投入研发的钱就能多不少，对国家对个人都是好事儿。
2005-2021年，同方知网历年毛利率走势丨图源：同方股份财报
尽管种种争议或许都是企业行为，但是学术知识不是垄断生意，如果以经济盈利为最高准则，赚钱的同时伤害了学术圈的感情。
作为学术命运共同体的一方，我想对知网说：
“当学术圈伤心透顶，无奈选择其他文献搜索引擎时……中国知网还有学术圈可以选择吗？”
